Trots, betrokkenheid en een natuurlijke drive om samen te bouwen
Vanaf dag één viel Aris iets op: de enorme trots binnen Moba. Trots op het product, op de technologie, op de wereldwijde impact van iets dat iedereen kent: het ei. Er komt veel kijken bij iets simpels als een ei in de supermarkt krijgen.
“De organisatie is groot genoeg om professioneel te zijn, maar klein genoeg om veel collega’s persoonlijk te kennen.” Die balans zorgt voor een teamgevoel waarin collega’s elkaar helpen en samen werken voor het bedrijf en voor de klant.
Na jaren in een groot bedrijf te hebben gewerkt, moest Aris in eerste instantie wennen aan de vrijheid binnen Moba. “Je zit hier minder in een keurslijf en hebt zelf veel invloed. Het vergt een strategische denkrichting, maar ook een pragmatische aanpak. Dat is leuk om te doen!”
Continu verbeteren als tweede natuur
Aris brengt een stevige technische en bedrijfskundige achtergrond mee. Na zijn studie Technische Bedrijfskunde aan de TU Eindhoven werkte hij 18 jaar bij VanderLande. Daar groeide hij mee met het bedrijf, van IT en ERP-implementaties tot meer dan tien jaar service-ervaring in een inmiddels internationale organisatie met 10.000 medewerkers. Die brede ervaring past perfect bij Moba’s transitie naar moderne, projectgestuurde organisatie. “Het succes van morgen is wat je vandaag verbetert,” zegt Aris. “Die continue verbetermentaliteit breng ik graag mee.”
Leiderschap met impact
Sinds zijn start heeft Aris zich vooral gericht op het slimmer, efficiënter en effectiever organiseren van projecten, processen en tooling. Niet door harder te werken, maar door slimmer te werken.
Ook in het Management Team speelt hij een belangrijke rol. De reden dat hij graag MT-lid is? Omdat je bij Moba op dit niveau écht nog iets kunt veranderen. “We bepalen samen de richting én voeren die ook samen uit. Die invloed en betrokkenheid vind je niet overal.”
Wat Aris inspireert, is dat Moba systemen bouwt die essentieel zijn voor het succes van klanten. “Het product raakt de kern van hun operatie. Dat maakt het iets om trots op te zijn.”
De visie en strategie van Moba gebruikt hij als duidelijke kaders voor gesprekken in zijn teams, om richting te geven, zaken te verbeteren en waarde te blijven toevoegen. Aris ziet het als zijn rol om teams te verbinden, obstakels weg te nemen en mensen te ondersteunen bij het daadwerkelijk realiseren van hun ideeën. “Daarbij helpen is wel heel erg mooi.”
